中国金融信息网讯（xùn）（记者王宁 李亭 邓中豪）2017年（nián）9月20日，作为国内******定位于智慧银行解决方案提供商的恒银金融科技股（gǔ）份有限公司（简（jiǎn）称“恒银金融”，股票代码“603106”）敲锣开（kāi）市，成为上海证券交易（yì）所第1346家上（shàng）市公司和主板市场******家专（zhuān）注于金融自助设备及解决方案（àn）的上市公司。

恒银金融的成功上市并（bìng）非偶（ǒu）然，离不开勇于创新的企业家精神和时代的千锤百炼。

1992年（nián），毕业于天津大学技术经济（jì）与系统工程系的（de）江（jiāng）浩然先后在国家计划委（wěi）员会、中国联通、商（shāng）务部（bù）等部门（mén）工作，积（jī）累了大量的（de）行业和市场经（jīng）验。

2004年，江浩然决（jué）定下海。他作（zuò）为第二大股东加入当时国内******的银行卡企业——恒宝股份，担任副董事长。同（tóng）年5月（yuè），江浩然（rán）参与创建了恒银金融的前身——北（běi）京（jīng）恒宝信息技术有（yǒu）限公司，主要经营范围（wéi）为互联网信息服（fú）务业务、第二类增值电（diàn）信业务中的信息服务业务、货物进（jìn）出口等。

在这期间，江浩然对金融（róng）设备行业有（yǒu）了深入的了（le）解。当时，我国的金融行业正处于快速发展期，对自助设（shè）备的需求巨大，但金融（róng）自助（zhù）设备（bèi）的市场几乎被欧、美（měi）、日几个主要厂商垄断。例如，存取款一体机的核心部（bù）件叫循环机芯（xīn），它集合了机械传动（dòng）、光电、算法、精确控制等多项技术，最为核心的钞票识别（bié）技术更关（guān）乎国家金融安全。

江浩然说，ATM行业的世界市场（chǎng）长期以来被欧美品牌垄断，但并非没有成功的本土化案例。20世纪（jì）90年代到21世（shì）纪初，日本、韩国的本土企业先后掌握（wò）了核（hé）心技术，将欧美品牌赶出（chū）了本国市（shì）场。“别人能做到的，我们也一定能。”

正是基于（yú）这一点，江浩然决心“打（dǎ）造（zào）金融自助（zhù）设备民族品牌”，开启（qǐ）了研发“中国芯”的“二次创（chuàng）业”之路。2008年，恒宝信息更名为恒银金融科技有限公司，主攻ATM业务。江浩然顶住来自家人、朋友的压力，拿出了全部积蓄，卖车、卖房、出售股权，向着未知的领域进军。

《2008-2009年中国ATM机市场研究报告（gào）》显示，2008年底，我国共有ATM16.75万台，每台ATM对应的银行卡数量为1.07万张，NCR、Diebold、Wincor Nixdorf三大供应商在中国市场占据主导地位。民族品牌在ATM市场占有率不到20%，国产化率不到三成（chéng）。江浩（hào）然面临的市场竞争激烈，但空（kōng）间巨大。

2009年（nián），为了（le）公（gōng）司更好地发（fā）展（zhǎn），江浩（hào）然将（jiāng）恒银金（jīn）融整（zhěng）体从北京搬（bān）迁到了改革开放的前沿（yán）——滨海新区，开始大展拳脚。

“创业初期，大部分银行都不肯给我们贷款。天（tiān）津（jīn）港保税区出于扶（fú）持************企（qǐ）业的考虑，帮我们争取到了银行贷款。天津市多（duō）个部门给予我们很多政策支持，才坚持了下来。”江浩（hào）然说，“如果没有党和政府（fǔ）的政策支（zhī）持和金融扶持，我们公司（sī）远远走不到今天。”

有了（le）政策和资（zī）金支持，更关键的（de）是如何攻克ATM芯片核心技术难关。江浩然带领恒银金融的技术团队废寝（qǐn）忘食，只争朝夕；同时，团队加强国际交（jiāo）流（liú），学习国外（wài）技术和产（chǎn）品，从中破解技术难题（tí）。

经过50多（duō）个（gè）方案设计、100多次图纸修改、200多次（cì）样机试验、两万多次真钞试验（yàn），技（jì）术人员从无数次失败中汲取经验。终于，恒银金融在2010年成功研制出“中国芯”，并（bìng）申请了国家******。

经专家（jiā）鉴定，恒（héng）银金（jīn）融的“中国（guó）芯”具备了产业化的条件和性能，达到国际******水平。2011年，装有恒银（yín）金融“中国芯”的ATM全（quán）面推向市场，产品（pǐn）的钞票（piào）识别率和出钞速度等关键指标均达到了世界******水平。同一年，恒银金融与欧美日国际垄断品牌一起参加一个国有银行（háng）的竞标，最终，“中国芯”以自主、安全、可控三大优势，赢得了市场。

在金（jīn）融自助设备国产化进（jìn）程提速的大背景（jǐng）下，经过多年的（de）市场培育和拓展，恒银金融凭借优质的产品和全面及时的售后服务，形成了由大型（xíng）国有商业银行、全国性股份制商业银行、农（nóng）村信用社、城市商业银（yín）行（háng）等银行（háng）金融机构，以及电信运营商等企（qǐ）业（yè）共同组成的市场知名度高、信用状况良好的多层次客户群体。其中，公司的现金类自助（zhù）设备入围了五大（dà）国有商（shāng）业银行中的农业银行、工商银行、建设银行、交通银（yín）行四家，该四（sì）大银行2016年末现金类自助设备保有量合计为（wéi）35.79万台，是我（wǒ）国现金类自助设（shè）备保有量及（jí）采购量的******主力。

截至（zhì）今年******季度末（mò），我（wǒ）国共有ATM机111.53万台（tái），其中国（guó）产品牌占有率85%以上，国（guó）产化程度达到90%以上。截至今年6月末，恒银金融在全国所有ATM中占有率为23.8%。

江浩然（rán）认为，“对于一家ATM机研发生产企业（yè）而（ér）言，用（yòng）中国人的机（jī）芯，数中国人的钞票，就是对‘中国梦（mèng）’的******实（shí）践。”

近年来，实（shí）体经济下行、利率市场化对银行业整体带来一定冲（chōng）击，导致网点盈利能力降低；激烈的同业竞争、互联网金融（róng）的冲击给银行造成了一定程度的客（kè）户流失；同时（shí），银行面临人力成本较高、流程冗长、管理不够精细化等问题。传统（tǒng）的银行业经（jīng）营（yíng）模式受到严峻（jun4）挑战，迫使各银行重新思考网点的定位，大力推进网点转型（xíng）与业务流程再造，推动智慧银行建设。

刚刚（gāng）经历“ATM机黄金十年”的（de）恒银金融，正向（xiàng）“智慧银行解决方案（àn）提供商”努力转型。恒（héng）银金融根据银行物理网点的业务特（tè）点（diǎn），开发出了多种金融服务自助设备。并结合农（nóng）村金融服务的需要，开发出独具特色的农村金融服务自助设备，从销售标准化产品到（dào）实现定制化（huà）服务。

“我是农行机器人，我叫小麦穗。”在恒银金融的展示大厅，一台“机器人大堂经理（lǐ）”正在回（huí）答（dá）提问。这台由恒银金融（róng）参与研（yán）发的机器（qì）人嵌入了多个模块，可以办（bàn）理各类（lèi）银行业（yè）务。

“随着银行人力和网（wǎng）点成本持（chí）续上升，‘机器解放人力’已是大势所趋。”恒银金融客服技术中心副总经理丁广东告诉（sù）记者，在一些场景测试中，一台智能终端设备可以（yǐ）承担原来三名银行柜（guì）员的工作量。

“通过这台智慧柜员机，银行后台可以对客户（hù）进行视频（pín）认（rèn）证、人脸识别、指纹认证和身份证读取，进而帮客户自主完成开卡、网银签约、小额贷款等业务。”恒（héng）银金融制造部总经理宋君指着生产线上（shàng）的智慧终端告诉（sù）记者，******的智慧终端（duān）已可覆（fù）盖银（yín）行员（yuán）工90%的业（yè）务。

2017年，恒银金融成功上市。作为一名成功的（de）创业（yè）者，江浩然总在感恩改（gǎi）革开放的创造力和时代的感召（zhào）力。“我们是上（shàng）一场改革开放的受（shòu）益者，我们的成功得益于（yú）过去十年我国银行业的蓬勃发展，得益于党******的科学决策。”

2017年9月25日，************、*********首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值；此后天津又（yòu）出台了“津八条”，滨海（hǎi）新区和天津港保税区也推出多（duō）项鼓励企业家创业发展的举措。“作为民营企业家，我深刻感（gǎn）到（dào）党的政（zhèng）策越来越有利于企业（yè）发展。”江浩然说（shuō）。

今年1月，江浩然当选为全国政协委（wěi）员。和以前相比，他的想（xiǎng）法又有了飞跃。江浩然说，我（wǒ）们面对的是新的黄金十年，要有新（xīn）思想，迎接新（xīn）时代。恒银（yín）金融将继（jì）续推动智慧银行的研发创（chuàng）新，继续推进农村普惠金融的覆盖面，助力乡村振兴，让更多的人过上（shàng）美好生活